Господин Бейтман, какви са впечатленията ви от България?
- Не мога да кажа, че съм видял много тук, защото съм бил едва един ден в България. Но да вземем за пример тази сграда (интервюто е проведено в сградата на БТА в София – бел. ред.). Тя е типична за своето време, няма асансьори, стилът и разпределението на помещенията са доста необичайни в сравнение с модерните сгради. Офис сградите тук в сравнение с други пазари имат дългосрочен потенциал за повишаване на качеството.
Инфраструктурата е другият очевиден проблем, който стоварва такава голяма тежест върху компаниите. Завършването на метрото ще помогне, но засега това задържа пазара. Ако искаш да направиш 3-4 срещи за ден в София, може да се окаже, че са възможни само две, а това е много скъпо използване на времето. В Лондон например имаме относително надеждна метросистема и всеки използва обществения транспорт.
Така че мисля, че тук дългосрочно има нужда от подобрение на основния сграден фонд. Ще има значителна промяна с присъединяването на България към еврозоната. Нашите клиенти от Западна Европа искат да дойдат тук да продават продуктите и услугите си и това ще създаде определено търсене. При стоките това може да бъде търсене за добри логистични бази, защото ще има нужда да се закара продуктът и да се разпространи в страната. Това ще повлияе на една част от пазара.
Основният офис пазар също ще започне да се развива във времето. Разделям този пазар на две части – местни бизнеси, които вече са тук, и международни корпорации, които ще дойдат. Международните корпорации и техните служители ще имат различни очаквания. Например американските (публични) компании имат задължение, когато подписват договор за наем, да получат независим съвет: ???дали договорът, който наемът е пазарен???, има ли някакви необичайни условия. Затова виждаме, че консултантската страна на бизнеса тук ще расте. Централите на компаниите също искат да знаят дали независима страна е потвърдила нуждите на компанията, за да не се окаже, че мениджърът е наел огромен офис само за себе си. Да, един местен играч може сам да намери сграда, но може и да се запита защо да не наеме някой, който да му каже дали не плаща твърде много. Пазарът ще стане по-комплексен с течение на времето.
Това няма да е незабавна промяна, но ще се случи в следващите няколко години. Фирмите ще изискват неща като двойни подове, надеждна охрана, климатизация, неща, които са нормални за модерна сграда.

В момента развитите пазари са относително евтини и това означава, че капиталовите потоци ще се насочат там краткосрочно. Ще отнеме ли по-дълго време да достигнат и до развиващите се пазари?
- Да, но все пак виждаме например датски инвеститори, които се връщат в Полша и проявяват сериозен интерес. В продължение на времето ще има възможности и тук. Ще отнеме около година, докато пазарът се успокои.

Очаквате ли и международните компании да започнат отново да навлизат в региона?
- Действителността е много проста: къде искат нашите клиенти да отидат. Това е първа точка. Втора точка е можем ли да им спестим някакви пари. Те имат нужда да продават продуктите и услугите си и им трябват офиси.
Но България не е приоритет в момента. Приоритет е съкращаването на разходи и офиси. Ще има бизнеси, които ще дойдат, но ще бъдат едва няколко. За тези, които са тук, на дневен ред е съкращаването на разходите. И това се отнася за всички сектори – и търговския, и индустриалния.