Тук работят хиляда души. На ден се изливат по 400 тона бетон, казва проект мениджърът Екехарт Генсиор, докато развежда група от над 20 журналисти на строителната площадка на бул. "Ситняково", между пресечките с "Оборище" и "Черковна", под облачното небе на София миналата сряда.
На това място в началото на 2010 г. трябва да има работещ търговски център с 220 магазина. Няколко месеца по-късно наемателите да се нанесат в новите офиси над него.
Това е единият от двата мола, които се строят в столицата в момента. Другият е на няма и 10 минути с кола оттук – на "Цариградско шосе", непосредствено до разклона за "Дружба". Общата им търговска площ от над 125 хил. кв.м е повече от два пъти заеманата от магазините в "Мол София", "Сити център София" и "Скай сити", взети заедно.
И все пак е далеч от това, което можеше да се случи, ако повечето заявени проекти бяха нещо повече от... само проекти, както става във Варна, Стара Загора или Русе например. През 2007 г. служителите в Българската агенция за инвестиции бяха заети основно с приемането на документи от инвеститори в търговски центрове – девет само в София са одобрени за статута първи клас, който им даваше надежди за частично финансиране от държавата за инфраструктурата и облекчени административни процедури. Повечето не са имали нужда от нито едно от двете.
Това поставя "Сердика център" - строежа на бул. "Ситняково", в благоприятна позиция за привличането на наематели. Щефан Фикл, ръководител на отдаването под наем в "ЕЦЕ проектмениджмънт България", казва, че 85% от площите вече са договорени.
"ЕЦЕ България" е дъщерно дружество на ECE Projektmanagement, компания със седалище във Франкфурт, която е сред лидерите в Европа в строителството и управлението на търговски центрове. Тя инвестира в "Сердика център" заедно с австрийския инвестиционен фонд "Шпаркасен имобилиен" (Sparkassen Immobilien) общо 210 млн. евро. Sparkassen държи две трети от търговския център и е единствен собственик на 35-те хил. кв.м офиси, които ще се изградят над него.
Сред ключовите наематели, на които се разчита да привличат трафик, са супермаретите "Пикадили", търговецът на битова електроника и домакински електроуреди "Технополис", за козметика Beauty Zone. В "Сердика център" ще влезе и Peek & Cloppenburg, верига универсални модни магазини за облекла, обувки и аксесоари от различни марки, която досега няма магазин в България.

Търсене
Западноевропейски компании като нея са привлечени от възможността да увеличат продажбите си и са първи в състезанието за пазарен дял в развиващите се европейски пазари. От тях засега само за модните магазини C&A е известно, че са замразили плановете си за навлизане в България след настъпването на финансовата и икономическата криза. Но български и чужди представители на марки от сектори като мода и аксесоари, все още основната група клиенти на предприемачите, спират развитието си, притиснати от намаляващите обороти, едно от последствията на кризата.
Търговията на дребно се е свила с 8.4% през март спрямо година по-рано и с 5.7% през първото тримесечие по данни на Националния статистически институт. При облеклата и обувките (секторът е основен наемател в моловете) намаленията са 12.4% за месеца и 5.5% за тримесечието.
Щефан Фикл признава, че са имали прекратени договори. И все пак в ECE не смятат, че това е проблем. "Все още има много търсене и не толкова проекти", казва той.
В другия търговски център – на "Цариградско шосе", ще има хипермаркет на Carrefour, търговец на дребно номер две в света и номер едно в Европа. Давид Давидов, директор "Офис и търговски площи" в международната консултантска компания за имоти Colliers International, която отдава останалите магазини под наем, казва: "Има и договори за наем, за които клиенти са ни помолили да им потърсим заместници." Но и той е спокоен, че съществуващото търсене ще покрие евентуалните пробиви, след като от може би 10-те шопинг центъра, които трябваше да бъдат построени до края на следващата година, са останали само два.
Все пак още има други търговци, които се разрастват. Испанският моден концерн Inditex влиза с марките си Zara, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius в страната и евентуално и с Massimo Dutti в София. GAP също ще е новост за пазара в "Карфур Цариградско", представлявана от гръцкия си франчайз партньор "Маринопулос". Давидов казва, че 80% от 64-те хил. кв.м магазини в него вече са отдадени под наем. В числото не влиза хипермаркетът Carrefour, който остава собственост на френската търговска верига.
А и сравнително ограниченото предлагане балансира наемите. Инвестиционният фонд Assos Capital, който купи голямата част от търговския център от Carrefour, ще получава по 22 евро средно на кв.м, макар че сумите могат да се отклоняват значително в зависимост от конкретния магазин според местоположението му, изложение, витрина и други характеристики. "С тези нива започнахме отдаването под наем и те са постижими дори и в такава ситуация", казва Давидов.
Щефан Фикл не посочи конкретни цени в "Сердика център", но обясни, че структурата на наема е такава, че да дава известна гъвкавост на търговците. ECE ще получават или минимум, който е предварително договорен, или процент от оборота на наемателя – в зависимост от това коя сума е по-голяма.

Предпазливост
В това отношение и Фикл, и Давидов трябва да се справят с ново предизвикателство. Слаби продажби и увеличаване на наемите предизвикаха недоволството на търговците. Организирани от тях стачки сложиха отпечатък върху имиджа на търговски центрове в София и във Варна. Мениджърите по отдаването под наем сега правят и по-сериозни проверки и внимателно подбират компаниите, за да са сигурни, че ще могат да развиват успешно бизнеса си във времето. Често собствениците са с вързани ръце да изгонят наемател, дори той да не си плаща, защото търговският център трябва да работи.
"На всеки наемател се иска финансова информация", казва Давид Давидов от Colliers. Ако се появят притеснения, но все пак фирмата иска да работи в мола, може да й се предложи по-малко помещение или да й се изиска по-голяма банкова гаранция. Фикл също казва, че в ECE гледат внимателно оборотите, за да преценят дали наемателите ще се чувстват добре в търговския център.
За търговците също изборът не е толкова труден, когато трябва да отворят два, а не 20 обекта едновременно. А и вече ясно виждат къде крановете наистина работят.