С откриването на два нови хотела в следващите две години, които носят отличителните знаци на международни вериги, София дава знак, че този сектор на недвижимите имоти се връща на мода за инвеститорите.
Но появата на Garden Inn, марка на "Хилтън", близо до летище София следващата година и на Novotel на бул. "Цариградско шосе" около 12 месеца по-късно може да озадачи всеки, който знае, че общият спад в заетостта и средните цени е преполовил прихода на налична стая (RevPAR) между 2007 и 2010 г.
Как може да има пазар за нови обекти, след като консултанти като HVS отчитат, че цената, на която би могла да се продаде една стая висока категория, е паднала с почти 40% между 2007 и 2010 г.? Експерти твърдят, че София все още има нужда от известен брой хотели в средновисоката категория на четирите звезди. И Novotel, и Garden Inn са от тази категория.
Според фирмата за секторни проучвания STR Global пазарът е започнал да се възстановява миналата година и това е продължило и в първото тримесечие на 2011 г. Приходът на стая се е повишил с 4% миналата година до 40 евро и според HVS.  
За това са допринесли както сравнително малкото нови откривания или присъединявания на независими хотели към веригите, така и началото на икономическото възстановяване. Инвеститорите и мениджърите имат повече предвидимост за бизнеса.
Едно от обясненията е, че повечето висококатегорийни хотели са стари, затова новите обекти от среден клас могат да успеят по-добре да се възползват от пътуващите бизнесмени или появяващите се спорадично туристи.
 
Малък бум
Зад малкия бум в строителството на нови хотели може да се крие още една причина. Доскоро предприемачите страняха от тях, защото офис сградите, които обикновено са алтернативен вариант за строителство на същите местоположения, им предлагаха стабилността на дългосрочните договори и високи приходи от наем при по-ниски инвестиции. Днес, в пазар, в който всеки четвърти квадратен метър стои неизползван, а наемите са с повече от една трета по-ниски в сравнение с тези отпреди три години, хотелите, които имат разнообразни източници на приходи и гъвкаво ценообразуване, изглеждат разумен вариант.
Международните вериги, чийто бизнес е да експлоатират имотите в полза на собствениците им, пък виждат шанс да влязат на пазар, от който дълго време страняха само заради неспособността си да намерят проект според изискванията им. Accor, собственикът на Novotel, например търси в продължение на години подходящото място за влизането си като оператор в България (пловдивският е на франчайз).  
 
Последна спирка
Но възходът в развитието на веригите и новите проекти далеч няма да бъде безкраен. Един пазар може да понесе ограничен брой хотели, особено ако разчита само на бизнес пътуванията. По думите на Льо Фишу нецентралните местоположения и в частност районът около летището най-вероятно са преминали границата.
От летището до центъра ще работят веригите Garden Inn, Novotel и независимият "Метрополитън". В "Бизнес парк София" ги допълва Holiday Inn, поради което тези проекти вероятно ще изчерпят потенциала на зоната и за следващите ще бъде по-трудно да обосноват икономически нови инвестиции.