Възложителите отлагат заплащането на труда ни с половин година
Повлия ли световната криза върху цените на проектиране в първото полугодие на 2009 г. направи опит да разбере вестник "Строителство Градът" в два поредни броя чрез въпроси към архитекти и инженери в инвестиционното проектиране. С мнението на архитектите Илиян Николов, Борислав Богданов, Радомир Серафимов, Георги Николов, Ивайло Петков, на председателя на Камарата на архитектите в България Петко Йовчев и на зам.-председателя на УС Иво Пантелеев, както и на председателя на Камарата на инженерите в инвестиционното проектиране инж. Георги Симеонов и на зам.-председателя на УС инж. Георги Симеонов ви запознахме в брой 28 и 29.
Днес ви предлагаме отговорите на арх. Николинка Лозанова и на инж. Марин Младенов на следните четири въпроса:
1. Повлияха ли световната криза и сривът на инвестиции в строителството на цената на проектантския труд?
2. Инвеститорите намаляват ли стойността на договорите в областта на проектирането?
3. Как се вместват на практика цените за себестойност от методиката в новата икономическа ситуация и реалното намаление на поръчките?
4. Какви начини за справяне с кризата прилагате и какво очаквате като реална защита от професионалните организации?
1. Доскоро имаше претрупване с проектантски поръчки (съответно строителство), особено на хотелски, апартаментни или ваканционни селища. Всеки, който беше придобил правоспособност да проектира - смяташе, че може да се справи сам и независимо от липсата на опит поемаше задачи – със или без договор. Квадратурите бяха огромни, времето за проектиране - прекалено кратко. Някои колеги започнаха да отказват прекалено малки задачи или не спазваха поетите срокове. Проектантските хонорари се увеличиха, появяваха се много проекти, които завършваха само с идейна фаза или градоустройство с цел само продажба на проекта без реализация... Това доведе до разграничаване на проектантските бюра, работещи професионално и на тези, които са "угодни" на Възложителя, които не познават нормативната уредба или ползват някакви "връзки" за по-бързо и безболезнено издаване на строително разрешение.
Преди няколко години беше ясно, че "бумът" в строителството ще спре. Всеки се надяваше да не е толкова скоро и да не го засегне... Това време дойде. Пострадаха и добрите професионалисти, и обикновените проектанти. Започнатите задачи обикновено не бяха спирани от възложителя, но за съжаление не бяха доплащани навреме, забавянето е от 6-7 месеца. Някои задачи изобщо няма да бъдат платени. По-големите проектантски бюра се принудиха да съкращават служители или да ги пускат в неплатен отпуск. Междуфирмената задлъжнялост се увеличи... Има проектантски бюра, които се бяха специализирали само във ваканционни селища и хотели. При тях най-много се почувства кризата.
Как нашата фирма посреща кризата? Тя проектира градоустройство, административни сгради, хотели, по-малки жилищни сгради, складове, интериори, реконструкции и много малки обекти – пристройки на къщи от по 100 кв.м и др. И при нас се почувства намаляване на обектите, голямо забавяне в плащанията. Надяваме се скоро да се нормализира положението...
2. "НикиЛоз" ЕООД няма случай на намалена стойност по договор. Наблюдава се обаче трудно получаване на вече изработените пари, по-голяма взискателност от възложителите, които се образоваха по отношение на нормативите в строителството и се опитват да получат продукти, които наистина да ги удовлетворят.
Причината, за да не се налага намаляван на договорите е, че ние никога не сме завишавали изкуствено цените. Винаги в офертите ни е имало подробно описание за какво колко се заплаща, никога не сме изнудвали със завишаване на цени или с пропуснати части от проекта. Стремили сме се и договорите наистина да са работещи, да са защитени и двете страни и да е описано кой какво точно трябва да извърши..
3. За мен цените, които са утвърдени в методиката, невинаги са реални. Разчитаме на наши разработки за различните видове сгради. На базата на квадратен метър не може да се определи работата на специалистите ВиК, електро-, ОВ, колко "точки" ще има за слаботоковите инсталации при сключване на договора, какво ще се проектира в BMS, колко ще бъдат санитарните възли и т.н. Строителната стойност, на базата на която трябва да се определят проектантските хонорари, понякога е далеч от реалната. Една административна сграда може да има голям брой инсталации, но може и да е стандартна... При реконструкциите е сложно да се определи работата на конструктора.
Въвеждането на минимални цени в проектирането обаче имаше своя положителен резултат в началото. Заплащането на труда се увеличи.
4. Смятам, че най-важно в момента е колективът да не се разпадне и да продължи да работи.
Разчитам, че винаги съм била коректна с възложителите си и че все пак строителството няма да спре. Опитвам се служителите във фирмата да се чувстват спокойни за работата си, макар че много често това става за сметка на много часове, прекарани в разговори с възложители за получаване на вече изработеното. Опитвам се да създам една добра атмосфера, социални придобивки и т.н.
Иска ми се професионалните организации да могат да помагат в реализирането на договорите при нарушения от страна на възложителя. Струва ми се, че това е трудно. Имам случаи при договор с определен възложител той да поръча същата задача и на други проектанти. Накрая не можеш да си вземеш заработеното. Имам случай да гласувам доверие на свой служител, който при изпълнение на авторския надзор се среща с възложителя и решава да напусне фирмата, като изтегли цялата информация на диск, и да започне директно да изпълнява задачата от същия възложител въз основа на изработеното в офиса... Това ми се иска да има реална защита от Камарата на архитектите.
Иска ми се също процедурите по съгласуване на проекти да не са толкова тромави. Има определени срокове за получаване на строително разрешение и одобряване на проектите, но никой не ги спазва. Ако одобряващите органи имат реален законен стимул, разглеждайки конкретен проект, да могат да получават определена сума – обслужването ще се подобри и времето за одобрение на проекти ще се сведе до законния срок. "Визата" за проектиране принципно важи половин година. Този срок не е достатъчен за голям обект. Не е възможно да се събере необходимата изходна информация, да се проектират и съгласуват проектите, да се сключат предварителните договори. Времето изтича, преди да са внесени проектите за съгласуване и строително разрешение. И трябва нова виза и т.н. Много трябва да се направи в това отношение.