Г-н Уадел, всички в момента говорят за корекция на цените и чакат те да стигнат дъното и това е една от причините за застоя.
- Един от основните проблеми на българския пазар на недвижими имоти е, че той е много малък и с ниска ликвидност. Това е и една от причините за малкия брой сделки. Ако вземем за пример Великобритяния като част от Европа, ще видим, че именно там се случиха първите промени, свързани с кризата. Пазарът е много ликвиден и корекцията на цените настъпи много бързо и вероятно ще продължи още. Факт е, че цените паднаха много бързо, фондовете изгубиха милиарди, но и ще се възстановят също толкова бързо. Резултатът е, че именно сега Великобритания е много привлекателна инвестиционна дестинация. В останалата част от континентална Европа нещата се случват по-бавно. Пазарите имат по-ниска ликвидност и основното последствие е, че корекцията на цените отнема повече време. Част от инвеститорите са привлечени и от стабилността на пазара в Германия, което се дължи на икономиката на страната.

В настоящия момент фондовете и инвеститорите като цяло разполагат с ограничен капитал. Банките са много предпазливи в отпускането на кредити, което затруднява пазара. В този контекст с какво конкурентно предимство разполагат страните от Централна и Източна Европа?
- Инвеститорите са привлечени от фундамента на западните пазари и от сериозната корекция на цените на недвижимите имоти. Освен това населението там има много по-добра покупателна способност и въпреки това цените на изток и на запад не са сравними. Определена сума, инвестирана в Източна Европа, може да осигури много по-голям имот с по-добра локация. Освен това нивата на доходите се приближават до нормалните и справедливите в дългосрочен план, но цените в България и в страните от Централна и Източна Европа трябва да бъдат бързо коригирани. Инвеститорите ще продължат да се интересуват от офис площите с добро местоположение. Търговските площи също ще продължат да са във фокуса им, но цените, на които се предлагат, трябва да бъдат разумни.
Другият фактор, който оказва влияние, е желанието на фондовете и инвеститорите като цяло да разпределят риска, като диверсифицират активите си. Това е и причината да не се фокусират само на един пазар и да влагат парите си в офис проекти и търговски центрове в различни големи градове и столици. Не бива да забравяме, че София се установи като бизнес столица в Европейския съюз, което е неоспорим факт. Това ще продължи да привлича всеки институционален купувач на имотния пазар.

Какво ни прави конкурентоспособни в нашия регион?
- Офис площите в момента са под 1 милион квадратни метра, но София е голям град. Офис площите на пазарите в Прага и Будапеща са от 2 до 3 пъти повече от тези в София, което означава, че имате още доста да наваксвате. Това дава поле за развитие на инвестиционни проекти. България ще продължи да се развива като малък пазар. Няма да бъде Ирландия, но пък следващите две или три години ще бъдат относително стабилни.

В един от последните доклади на CBRE се казва, че сега наемателите определят правилата на офис пазара, тъй като наличието на свободни площи им осигурява право на избор, а наемодателите са склонни да правят отстъпки.
- Това е напълно нормално за условия на криза. Ако вие сте една от малкото компании, планиращи разрастване, а на пазара има огромно предлагане на офис площи, съвсем нормално е да се възползвате от ситуацията и да преговаряте условията на наемане. Другият фактор е, че на пазара се появяват нови офис площи, така че определено ще станем свидетели на падане на наемните нива и нарастване дела на свободните офиси. Заетостта на офисите на вашия пазар е стабилна, особено в центъра на София, където свободните са под 5%.

В условията на криза у нас започва все по-усилено да се говори за необходимостта от това да повишим качеството на предлагания продукт. Какви са вашите впечатления от качеството на българските недвижими имоти?
- Винаги може да се говори за подобряване на качеството. За последните 10 години критериите за определяне на офиси клас А са се подобрили значително. Смятам, че България се стреми към подобряване на качеството, което е и задължително условие, ако искате да привличате западни компании, които имат високи изисквания и очаквания.

С какво можем да подобрим бизнес средата у нас?
- Законодателството може да бъде по-ясно и да защитава интересите както на наемодателите, така и на самите наематели. Западният модел е много ефикасен и работи така, че ако един наемател не си плаща наема повече от няколко месеца, да може да бъде отстранен без последствия за наемодателя и без да се стига до съд. Не бе трябвало да има условия за злоупотреби.

Какво ни очаква през тази година и в какъв период можем да очакваме стабилизиране на пазара на недвижими имоти?
- На първо място е необходима икономическа стабилност. Западните икономики трябва да са водещи в осигуряването на нужната регулация на пазара, което ще осигури необходимата стабилност и икономически растеж и на по-малките икономики. Истината е, че точно в този момент България не може да направи почти нищо. Единственото, което е във вашите ръце, е подсигуряване на вътрешна стабилност. Политическата ситуация както в България, така и в Румъния е много несигурна. Това е и един от основните проблеми, изискващи спешно разрешаване, особено в ситуация на криза, тъй като съществуват не само икономически, но политически и регионални рискове. Необходимо е силно правителство и лоби от местните браншови организации да настоява за вземане на правилните политически решения, които ще имат чисто икономически ефект. Правителството може също така да подпомогне малките и средните предприятия в получаването на кредита, от които се нуждаят.