Инвестициите ни носят значителни подобрения в инфраструктурата
Господин Мор, GTC е предприемач със значителен опит в изграждането на търговски центрове в Централна и Източна Европа. Какви възможности има за засилването на социалните функции на мола?
- Търговските центрове дават отговор на нуждите на общностите с техния общоевропейски напредък, достъп до модерна търговия, услуги и забавления. Идеята зад концепцията на шопинг центъра е да покрие ежедневните нужди под един покрив на леснодостъпно местоположение, така че потребителите да имат повече време за себе си.
При положение че могат да отидат да пазаруват, да използват хиическото чистене, да се снабдят с нови дрехи и аксесоари, да вземат подходящия подарък за всеки повод, да оставят децата си, да си платят сметките, да се подстрижат, да се поддържат във форма, да получат съвет по финансови въпроси и т.н. - всичко това в един комплекс, те получават и свободно време за социализиране. А уютната и приветлива атмосфера в търговския център предлага множество възможности за всеки да прекара това свободно време по най-добрия възможен начин: в пазаруване, срещи с приятели, гледане на последните филмови хитове, разговори на кафе, покупки на подаръци и аксесоари или просто разглеждане на най-добрите оферти, както и посещения на различни събития в мола, предназначени за забавление на цялото семейство. Освен стандартната оферта от мениджмънта на търговския център зависи да поддържа добро ниво на разнообразни социални събития.
GTC има повече от десетгодишен опит в развитието на търговски центрове и ноухауто и професионалния подход да прави тези неща и да създава повече причини за всеки да се върне отново в мола.
По какъв начин тези проекти влияят на града и може ли да подобрят функционирането му? Какви са предимствата и недостатъците на шопинг моловете от тази гледна точка?
- Частните инвестиции в търговски центрове винаги подобряват инфраструктурата на града около себе си. Те може да включват нови светофари, подобрение на поддръжката на пътищата, нови спирки на градския транспорт, пътни знаци и поддържането на по-чиста околна среда. Осигуряват възможности за паркинг, зеленина, детски площадки.
В същото време са нов обществен център. Откриват нови работни места и увеличават приходите от обществени услуги за града. Това е в полза както на гражданите, така и за предприемача и го правим и в "Галерия Стара Загора", и в останалите ни шопинг молове.
Доколко са подготвени проектите като цяло на пазара и в частност тези на GTC да отговорят на настоящите нужди на експанзията в търговията на дребно, например като предложат повече стойност за цената си както като оферта за краен клиент, така и като позициониране на търговците в ожесточена борба за оскъден пазар?
- Способността на строителния предприемач да намали разходите за инвестиции е ограничена. Шопинг центровете се строят като дългосрочни проекти и трябва да поддържат високи стандарти за архитектурата, общите пространства, климатизация, паркинг, достъп и др. С нашия микс от наематели се опитваме да осигурим марки, които предлагат продукти с висока стойност за цената си, но също и тези, които ще осигурят дългосрочния успех на мола. Някои примери за такива марки в проекта ни в Стара Загора са Zara, NewYorker, Sprider, Deichmann.
А могат ли моловете да намерят решения на проблеми по отношение на достъпа, паркирането и трафика чрез интеграцията им в общинските планове и политики?
- Една от големите ползи от търговския център е именно решението, което той предлага за проблема с трафика и паркирането. Един мол усъвършенства околната територия в много аспекти на трафика: предлага допълнителни места за паркиране, допринася за по-доброто му организиране, осигурява допълнителни платна на съществуващия път, дори нови обиколни маршрути, както е при първия ни проект - "Галерия Стара Загора". Всичко това се прави с цел да подобри достъпността и трафика до него.
Какви синергии могат да възникнат между частните и публичните инвестиции в развитието на важни обществени места?
- Като цяло има малко примери за публични и частни инвестиции в шопинг мол. Но има примери за такива в подобряването на инфраструктурата в близост до него, като тези, които вече споменах, както и в озеленяването, осигуряване на паркиране за жителите наоколо или подобрения на инженерната инфраструктура.
| Четири големи проекта, строителството на два от които е започнало точно малко преди кризата да се разрази и търговските вериги да сложат многоточието пред плановете си за разрастване, при това в състезание с други предприемачи на силно конкурентни пазари като Варна и Стара Загора - поемането на кормилото на полския предприемач Globe Trade Centre (GTC) в България изглежда сериозно предизвикателство за Шалом Мор. Но бившият главен инженер на едни от най-големите инвеститори в молове в Централна Европа - Plaza Centers, който има 40 години зад гърба си в строителството, смята, че комбинацията от неговия опит и корпоративното ноу хау на GTC ще помогнат проектите да излязат пред конкуренцията от трудния период, не на последно място и заради приноса, който ще имат за градовете. Потвърждение за оптимизма му е началото на строителството по-рано тази година на трети обект - "Галерия Бургас", който ще е първият търговски център със силен развлекателен елемент в морския град. |