Г-н Рогачев, повишените изисквания към енергийните характеристики на сградите налагат внедряване на екологосъобразни и ефективни ОВК системи. Към какви иновационни технологии се е насочила фирма "Атаро Клима"?
- Пазарът на климатична и отоплителна техника се променя непрекъснато. Вчерашните модерни системи днес са остарели. Навлизането на термопомпените технологии с използване на геотермална енергия – подземна, речна или морска вода, осигурява природосъобразни възможности за икономично, гъвкаво и автоматизирано отопление и охлаждане на сгради. Благодарение на дългогодишното си партньорство с Daikin успешно прилагаме в България иновативните VRV III системи с регенериране на енергията.  
 
Очаквате ли засилване на интереса от страна на български и чужди компании към изпълнението на проекти по енергийна ефективност в България?
- Надявам се да се създадат условия и стимули за реализиране на енергоспестяващи мерки в сградния фонд и предприятията. Това ще отвори потенциално нови работни места в строителния сектор, както и ще повиши нуждата от квалифицирани специалисти по енергийно обследване и одитиране на сгради и инспектиране на отоплителни и климатични инсталации. Това е и най-новото направление във фирмената ни политика, имаме вече обучен и сертифициран екип от инженери по сградни конструкции, ОВК и електрообзавеждане.
 
Кои според вас са най-често допусканите грешки при проектиране на ОВК системи?
- Най-важният елемент на ОВК системите е качественият проект. Затова считам, че за един добър проектант не са достатъчни само нормативните познания, а трябва да е добре информиран за технологичните новости и най-вече да има непрекъсната връзка с производствения процес, лабораторните изследвания и сервизното обслужване на дадените системи. А това на практика се постига чрез внедряване на  пълен инженеринг, защото тогава фирмата изпълнител носи отговорност пред инвеститора от начало до край. Благодарение на професионално изградената връзка между проектиране-производство-монтаж-лаборатория-сервиз съумяваме да се задържим на пазара вече 20 години. Това ни помага да предлагаме на инвеститорите оптимални решения съобразно спецификата на обекта. С този си подход на работа успяхме да преборим конкуренцията за инженеринговото изпълнение на ОВК системите на новата спортна зала в София.     
 
Основен пункт в дейността ви е изграждането на системи за сградна автоматизация – BMS (Building Management System). Започва ли масовото им прилагане в новите офисни, търговски, логистични и промишлени сгради?
- Съответствието на вентилационните и климатични системи с новите качествени изисквания за работна среда и микроклимат в помещенията става вече задължителен елемент. Обектите с голяма площ налагат намирането на нови, по-ефективни технологични решения за изпълнение на елементите на сградната инфраструктура, съобразени с нуждите на конкретния клиент, които водят до значително снижаване на енергийните разходи. Много важно предимство на VRV системите от ново поколение е именно възможността за автоматизирано управление на микроклимат, гарантиращ точни показатели на критично важните фактори (температура, влажност и въздушен поток).
 
"Атаро Клима" отпразнува наскоро 20-годишен юбилей. Как виждате бъдещето на компанията?
- Потребителското търсене на произвежданите от "Атаро Клима" продукти през последните години претърпя голямо развитие. Тъй като във фирмата се изработват цялостни проекти за отоплителни, вентилационни и климатични инсталации и се произвеждат съответните детайли за тях, основни наши клиенти са големите хипермаркети и молове, хотели, офис сгради, фабрики и др. Това е строго специфичен пазар, характеризиращ се с изключителна динамика и темпове, които допреди една-две години изпреварваха в пъти средните темпове за растеж на икономическата активност.
За да отговорим на индивидуалните нужди на всеки клиент, търсим нестандартни проектантски и инженерни решения, като стремежът на фирмата да отговори на очакванията понякога е ограничаван от отсъствието на производствени възможности.
Това предопределя и политиката ни по непрекъснато технологично обновяване и разширяване на продуктовата листа. Сред референтните ни обекти са Софийската опера, БНБ, търговските вериги "Технополис", "Техномаркет", "Kaуфланд", "Билла", "Практикер", "Пени Маркет" – България, летище София, студио "Биг Брадър", "Мол Пловдив", "Мол Галерия" – Пловдив, "Мол Марково тепе" – Пловдив, "Mол Варна", "Mол Галерия"  – Варна, "Мол Русе", "Мега Мол Русе", болница "Токуда" и множество хотели по Черноморието и Пловдив.
 
Каква е вашата формула за преодоляване на кризата?
- Стабилното позициониране на фирмата и натрупаният 20-годишен опит ни подтикват да преодолеем ограниченията в настоящата ситуация, разширявайки пазарното си присъствие в чужбина. Европа постепенно излиза от кризата и навлизането ни на техните пазари е една спасителна мярка за българския бизнес. В момента подписваме договор за близо 4 млн. евро за участие в реновацията на емблематичен хотел на площад "Пикадили" в Лондон, спечелихме търг за обновяване на ОВК системите на мол в Цюрих. Подготвяме също проекти за Мюнхен и Амстердам.
На фона на чуждестранните фирми, които навлязоха на българския пазар, много малко са нашите експортно ориентирани фирми, което лично аз го отдавам на липсата на предприемаческа инициатива.  
 
Разчитате ли на еврофондовете за технологичното обновяване на производствения си комплекс?
- В подготовка сме на проект, с който ще кандидатстваме по отворената безвъзмездна схема за технологична модернизация на големи предприятия по оперативна програма "Конкурентоспособност". Хубаво е, че се оказва финансова подкрепа за внедряване на иновативни продукти, но считам, че е крайно недостатъчен отпуснатият ресурс – едва 58 674 900 лева.
Проектът ни е на стойност около 1.5 млн. евро и е насочен към купуване и монтиране на високопроизводително и енергоспестяващо оборудване на новия цех за производство на вентилационни системи и детайли за тях.