Знаете ли кой е най-хубавият парк в София? "Бизнес парк София". Това, разбира се, е шега. За майките с деца от четвъртата част на кв. "Младост", които в делничен ден се разминават с мениджъри и служители на компаниите в офис комплекса, бързащи за среща или обяд, тази шега е действителност.
За да изберат точно него, организации от ранга на Hewlett-Packard или Globul едва ли са се повлияли толкова от озеленените тротоари или гледката над езерото, струвало един милион евро. Предприемачът, германската група Lindner, реши да пренесе опита си (оказал се успешен) малко по-нагоре - в полите на Витоша, започващи от другата страна на софийския околовръстен път.
"Освен нещата, които хората така или иначе правят... те очакват да имат среда за отдих, да хапнат сандвич, да излязат на въздух или да погледат планината", казва Георги Ранчев, управител на "Линднер имобилиен мениджмънт" ЕООД.
Това е българското подразделение на компанията, което управлява направените до момента 75 милиона евро инвестиции в най-големия жилищен проект в София в момента - "Резиденшъл парк София".
"Независимо от положителните тенденции в развитието на София средата е нещо, което много, много липсва в целия град", казва Ранчев.
По-късно тази година жилищният квартал, в който вече са завършени над 300 жилища, ще се сдобие с търговска и обслужваща зона. В нея вече се намират основните компании, които предоставят услуги на комплекса от затворен тип - като охрана, топлоразпределение, почистване и поддръжка на общите части и озеленяване.
От своя офис Ранчев наблюдава довършителните работи по площада на новия квартален център с намиращия се на него спортен комплекс с два плувни басейна, СПА и фитнес и вече работещото бистро. Ще бъдат добавени супермаркет и детска градина, художествена галерия и други обекти, които иначе липсват в покрайнините на София. Жителите на "София парк" (новото административно наименование на зоната) ще получат собствен парк, а в него и футболно игрище, маси за тенис и др.
Неговото благоустрояване и това на площада струват 600 хил. евро, срещу които не идват никакви преки приходи. "Самият площад е също елемент от нашата концепция - място за партита, коктейли и корпоративни събития. Не го смятаме за бреме", казва Георги Ранчев.
Парите не са много така или иначе. Мениджърът на проекта трябва да внесе пояснение: това е, ако не се смятат над 10 милиона евро разходи за вътрешноквартална инфраструктура: улици, алеи, тротоари, прилежащи към тях или сградите, зелени площи, детски площадки и др.
Точно обратното на бързо застроени райони като "Манастирски ливади", в които блоковете са направени, апартаментите и магазините - населени, но след края на тротоара всички започват да стъпват внимателно, като подбират изглеждащите по-стабилно камъни и заобикалят локвите в дъждовните дни, "Линднер" се стреми да осигури на обитателите на "София парк" цялата инфраструктура, при това всеки ден.
Ранчев е имал и друга задача - услугите да бъдат осигурени постоянно, без да се прави компромис с качеството и без да са зависими от населеността на жилищата. Решението е търговската зона да бъде отворена и за външни клиенти, като се разположи на границата на квартала, независимо че не е равноотдалечена от всички жилищни сгради. Ако бяха на разположение само на собствениците, това щеше да сложи таван на приходите на търговците, а печалбите да идват от сваляне на разходите. Това рядко работи в полза на качеството на услугите.
Посетители от съседните офис сгради ще могат да се възползват от услугите, а обитателите на квартала - да се срещат и общуват с близки и приятели до дома си. Проектът ще стане познаваем за по-широк кръг потенциални купувачи.
В интервю за "Строителство Градът" урбанистът Елена Мадисън казва, че в Америка ангажират парите на инвеститорите, за да ангажират и ума им. Понякога, докато търсим добри примери, не трябва да се опитваме да видим какво има зад хоризонта, а просто да погледнем встрани.