Развитието на търговските вериги дава ход на логистичен проект
Белгийската компания Univeg инвестира 6.5 милиона евро в склад до Елин Пелин в опит да вземе повече от пазара на температурно-контролираните доставки
Univeg, глобален играч в търговията с плодове и зеленчуци, строи дистрибуционен център близо до Елин Пелин.
Инвестицията от 6.5 млн. евро далеч не е най-голямата в район, в който големите международни вериги за търговия с бързооборотни стоки вече изградиха своите централни складове. Но е поредното доказателство за формирането и развитието на цял нов клас инвестиционни проекти, които продължиха дори и в трудните за повечето компании последни две години.
Развитието на организираната търговия – сегмента, зает от големите вериги, налага по-ефективни модели на снабдяването на обектите с бързооборотни стоки и изграждането на централни складове или от самите търговци, или от техни доставчици и изпълнители на логистична услуга. "Унивег" играе последната роля.
Обектът представлява склад под температурен контрол с около общо 8000 кв.м разгъната застроена площ и 300 кв.м офиси, разказа Доминик Хамърс, управител на "Унивег България". С 25 товаро-разтоварни рампи, четири зони под температурен контрол – от минус 25 до плюс 18 градуса по Целзий, той ще бъде основата за разширяването на дела на компанията в доставките на дълбоко замразени, охладени продукти и плодове и зеленчуци до големите вериги супермаркети и заведения.
В момента компанията обслужва клиенти като Metro, Billa, KFC, Burger King и Subway от базите си с площ 1200 кв.м (минусови температури) и 3800 кв.м в кв. "Сухата река" като в бъдеще се надява да обхване и някои производители на храни. Очаква се главният изпълнител "Кордеел България", дъщерно дружество на белгийската Cordeel, да приключи работата и да предаде обекта в началото на следващата година.
Един милион евро е погълнала само инвестицията в оборудването, което да осигури замразяването и охлаждането на продуктите, доставяни от компанията.
Бизнес моделът на Univeg е базиран на консолидацията в търговията на дребно. Традиционно отделните магазини се снабдяват самостоятелно от дистрибуторите и производителите на конкретни стоки. При големите вериги броят на пътуванията до отделните точки на продажба може да бъде намален чрез групиране на стоките, а ефективността на зареждането да се подобри чрез пренасянето на различни видове продукти в един камион. Затова те изграждат собствени централни складове или възлагат на подизпълнители да централизират доставките им за отделни продукти или продуктови групи, в случая с "Унивег" – замразени и охладени, както и плодове и зеленчуци.
Доминик Хамърс смята, че този бизнес ще продължава да расте. "Модерната търговия е само 30% от пазара", каза той и прогнозира, че делът й може да достигне до 60% до няколко години. "Очакванията са... да се увеличава бързо", добави той.
Този растеж може да донесе и нови проекти също както навлизането на Lidl, Billa, Penny Market и Kaufland предизвика изграждането на едни от най-големите логистични бази в България.
| Обект Централен дистрибуционен център Univeg Местоположение Елин Пелин Инвеститор "Унивег България" Изпълнител "Кордеел България" РЗП 8000 кв.м |
| С оборот около 3 млрд. евро, 9500 служители и присъствие в 25 страни на пет континента белгийската по произход компания Univeg е един от най-големите търговци на плодове и зеленчуци в света. Всъщност логистичният бизнес, с който присъства в България, не е основен в структурата на приходите й. Доминик Хамърс коментира, че при подходяща възможност е възможно да инвестира и в търговската й дейност. В България около 60% от оборота й се формира от търговските вериги, останалата част се пада на веригите ресторанти и частични логистични услуги (транспортни) за производители на храни. |