Опитвайки се да поддържат оптимистичен тон, строителните предприемачи обичат да казват, че кризата си има и хубави страни, като отсява непрофесионалистите и нискокачествения продукт. Ако не друго, поне е вярно, че залозите за повишаване на качеството чрез "позеленяването" на проектите се увеличават с първото тежко изпитание за жилищния сектор в последното десетилетие. Последното доказателство е InGreen Residence, жилищен комплекс, чието строителство ще стартира в началото на следващата година - момент, който и икономически анализатори, и преки участници на пазара на имоти смятат, че ще е абсолютното дъно на кризата.

Инвеститорът "Иморент България", част от базираната във Виена международна компания за лизинг на имоти и движимо имущество за корпоративни клиенти, строителни услуги, проектен мениджмънт и строително предприемачество Immorent AG, миналата седмица повдигна завесата за плановете си за парцела от 32 декара. Предвижда се на него да бъдат построени 15 дву- и триетажни сгради с разгъната застроена площ около 25 хил. кв.м. Милен Петров, управител на "Иморент България", съобщи, че първата копка трябва да бъде направена в началото на следващата година. В момента се работи по тръжната документация за избор на главен изпълнител.

В зеленото
Освен с името проектът е "в зеленото" (green на английски е зелено, зеленина) в още две отношения: парковото озеленяване между сградите и в зоната за разходки и почивка в центъра на квартала и серия от мерки за повишаване на енергийната му ефективност (виж карето).
Важен акцент на проекта са връзките с планината и града. Целта на проектантите е била колкото се може повече от планината да "влезе" в дома, а София да бъде усетена през големите прозорци. Естественият наклон на терена е улеснил задачата.
Освен че ограждат комплекса, планината и природата "влизат" в него под формата на пояси от дървета между сградите и централен парк с езеро, в което ще се събират повърхностните и високите подпочвени води. "Водната площ се превърна във формообразуващ парков елемент", казва арх. Райна Бекирова от архитектурно студио "Абстракта", автор на проекта. Около езерото ще бъде разположена зона за почивка, спорт и прекарване на свободното време.
Парковата зона ще се пресича от пешеходни алеи. Движението на автомобилите е изнесено по периферията, а паркирането е подземно. На апартамент се падат между 1 и 1.5 паркоместа.
По общия устройствен план на София парцелът попада в две зони за нискоетажно застрояване. Коефициентът на интензивност според проекта е 0.8, а плътността е 40%. Озеленяването е 70%, защото включва и покривните тераси на сградите.

Пазар
Имотите са предвидени за продажба, а за целия комплекс ще има единна поддръжка на общите части на сградите и парка, охрана и контролиран достъп. Този тип комплекси са част от тенденция, набрала скорост в последните години: с тях инвеститорите се опитват да компенсират дефицитите в градската среда като презастрояването на центровете и липсата на достатъчно основни услуги като добри магазини и заведения в по-свободната от сгради периферия. "Комплексите от затворен тип са резултат от това. Те създават среда и микроклимат", каза арх. Милена Крачанова от "Абстракта".
Мира Карабиберова, мениджър "Недвижими имоти" в "Иморент", каза, че цел за продажбите е сегментът от пазара, в който качеството и цените надхвърлят средните. Потенциални купувачи тя вижда в средите на висшите и средни мениджъри, бизнесмени, високоплатени български професионалисти, които се завръщат от чужбина, и чужденци, които работят и живеят в столицата. Ценообразуването се прави в момента, но в "Иморент" мислят в диапазона 1400 - 1700 евро на кв.м с включено ДДС за имоти, които ще бъдат предавани напълно завършени – с боядисани стени, подови настилки, монтирани врати и оборудвани бани.
Но продажбите ще трябва да се реализират на пазар, който е далеч от най-добрите си времена: жилищните цени паднаха средно с 28% от връхната си точка в страната според националната статистика. В София една трета от цените на жилищата се е изпарила в последната година, след като банките затегнаха условията за кредитиране, а купувачите се дръпнаха в очакване на още намаления на цените.
"Иморент" ще намали търговския риск, като развие проекта на етапи. Милен Петров каза, че изграждането му трябва да завърши до 2012 г.
Компанията ще се опита да компенсира слабото финансиране на жилищни покупки с гъвкави схеми на плащане – авансовите плащания ще се депозират в (ескроу) сметки със специално предназначение, ще се олихвяват в полза на купувачите и няма да се използват за разходи за строителството. Има възможност основната част от заплащането на цената да се прави при предаването на завършените жилища, които банките са по-склонни да кредитират.
Освен със слабия пазар мениджърите на компанията ще трябва да мислят и за конкуренцията: наблизо са комплекси като "Симеоново ривър парк" и "София скай", а в посока "Младост" - и "Резиденшъл парк София". Мира Карабиберова е категорична: "Качествените продукти винаги ще поддържат висока цена... Не се притесняваме, че ще останем извън пазара."
На пръв поглед кризата би трябвало да кара предприемачите да оптимизират финансово проектите си и да ограничават факторите за допълнително оскъпяване, за да могат да свалят цените и да задържат маржовете на печалба. Но сумите, които са платили за парцелите при бума на пазара, ги карат да се опитат да повишават стойността на имотите. За пазара като цяло резултатът е модернизиране и обновяване на жилищния фонд, а за купувачите – повече продуктово разнообразие и по-високо качество.