Успешни стратегии и модели за възлагане и управление на проекти
Традиционно възлагане Всички големи проекти носят със себе си характерни рискове, които в началото на проекта се “притежават” и управляват от Клиента. Традиционната стратегия за управление на риска, възприемана от клиентите, е да се прехвърлят колкото може повече от тези рискове на Изпълнителя и на други участници в проекта, използвайки договорни условия като например договори за глобална сума, таблици на ставките или “под ключ”.
23 Март 2003
