- Г-н Борисов, какви бяха вашите приоритети през 2023 г. и каква е стратегията за развитие на МСК през 2024 г.?

- Както винаги нашият приоритет е да строим добре - в срок и с нужното качество, за да останат инвеститорите доволни и да продължат да ни възлагат нови обекти. Разбира се, и цената трябва да е най-конкурентната, тъй като всички наши проекти са с частни инвеститори, спечелени след проведени търгове и преговори. Добавената ни стойност като главен изпълнител е, че предлагаме алтернативни технически решения, базирани на нашия опит и добри практики, което помага за успешното реализиране на обектите.

Лесно е, когато има много проекти, както е в момента. Бяхме в очакване, че запитванията ще намалеят през 2023 година, но възложителите продължават да инвестират и да възлагат нови задачи. Не мисля, че ще избегнем забавянето на строителството през 2024, така че нашата стратегия е да не разширяваме екипа си в момента, защото свиването после ще е по-болезнено. В Северна Европа започнаха фалити на строителни фирми и не трябва да си мислим, че кризата ще ни отмине, а може би ще стане като през 2008, когато само се забави. Лихвите по кредитите тепърва ще растат и може да се очаква, че ще има затруднения с разплащанията. С две думи, всички в инвестиционния процес трябва да са по-внимателни през 2024 година.

Ритейл парк Велинград

- Какви са в момента основните предизвикателства пред строителните фирми като изпълнители на различни по сложност и мащаб проекти - след като цените вече са стабилни и могат да се прогнозират?

- Липсата на човешки ресурс. Липсват всякакви хора, което води до повишаване на заплащането до нива, които не съответстват на продукта, който се получава. Този проблем го борим по три начина – пазим добрите си хора, търсим външни фирми, които работят с чужденци, и правим по-добра организация по обектите с цел да няма престои. Все пак мисля, че тази криза започва да отминава, защото виждаме, че има все повече чужди работници по строежите и все повече завърнали се българи поради липса на работа в Европа.

Цените на материалите наистина се стабилизираха в последната половин година, но се притеснявам че може да започнат да растат отново. Причината е, че глобалното търсене намаля и първите месеци всички производители свалиха цените, но сега някои започват да затварят, тъй като не очакват бързо възстановяване на търсенето.

Разширение на съществуващ склад "Практикер"

- Какви са най-актуалните за вашия профил сектори, където работите най-активно?

- МСК е специализирана в строителството на индустриални обекти – производствени и складови сгради, както и в строителството на търговски и офисни сгради. Произвеждаме и монтираме сложни метални конструкции – с големи отвори, мостови съоръжения. МСК има техника за изпълнението на набивни пилоти – подходящи за слаби почви с високи подпочвени води. Имаме собствена налична техника и опитен екип за изпълнение на такива обекти. Смело мога да твърдя, че един инвеститор няма как да сгреши, ако ни възложи такъв обект – знаем какво да правим.

- Каква е вашата прогноза за развитие на горещи сектори като ритейл паркове и логистични проекти? А за офис проектите?

- Брандовете, които търсят разширение на своите мрежи, използват ритейл парковете да се позиционират по близо до потребителите. След големите градове разширението продължава и към по-малките населени места и този процес ще продължи поне още година с проектите, които в момента се подготвят. Разширението на търговията изисква от търговците да търсят преместване в професионални складове, в строителството на които сме специализирани.

Офис сгради почти не се строят в момента и "Офис Х", сгради 3 и 4, които изпълняваме в момента, са едно от малкото изключения. Имайки в предвид чудесната локация, синергията с останалите две сгради и качеството, което е заложено в проектите, съм убеден, че ще е много успешен проект.

Офис Х - Сграда 3

- Как оценявате потенциала на реновацията и използването на стария сграден фонд?

- Сложен въпрос. Трябва много добре да се обмисли кое е по-евино, по-бързо и дали се прави компромис с бъдещата експлоатация. Като цяло старите сгради не отговарят на актуалните норми за натоварвания и изисквания към съвременните сгради и започва един сложен процес на адаптация на инвеститорските желания към социалистическата реалност, които струват много време и усилия. Ако сградата няма някаква добавена стойност, може би е по-добре да се действа радикално, където има такава възможност, и да не се тръгва по дългия път на реконструкцията. Имаме примери, в които инвеститорите първоначално са решили да запазят съществуващия сграден фонд, но по време на строителството решават да го заменят изцяло или частично с ново строителство.

- Както и миналата година - може ли да споделите кои са вашите нови референтни обекти, с които се гордеете?

- Завършваме 10 000 кв.м разширение на съществуващия склад на "Практикер" в с. Гара Елин Пелин. Интересно е да отбележа, че МСК е строил преди 20 години и първия им склад в района – този на "Технополис" с 20 000 кв.м застроена площ. Както споменах, изпълняваме втория етап на "Офис Х" заедно с MBL – две сгради с обща площ над 50 000 кв.м. През пролетта на входа на Велинград ще отворим нов ритейл парк, разположен на 10 000 кв.м, с много добър микс от наематели. През октомври направихме първа копка на търговския комплекс "Холидей Парк", чудесно разположен на южната дъга в близост до "Ринг мол". Там ще отворят врати веригите "Практикер" и "Технополис", а целият комплекс ще е на площ над 50 000 кв.м.

Вижте cтaтиятa в бpoй 6/2023 нa cпиcaниe ГPAДЪT в дигитaлeн фopмaт