Продукти и технологии

ТЕРМОСИСТ на 35 години: Залагаме на иновациите като средство за бъдещо устойчиво развитие

Инж. Николай Константинов, ТЕРМОСИСТ

- Инж. Константинов, през 2026 г. ТЕРМОСИСТ отбелязва 35 години. Ако трябва да изберете един момент от историята на компанията, който най-силно е определил нейния път - кой е той и защо?

Моментът е исторически за България и това е 10 ноември 1989 г. Появи се шансът за всеки да вземе съдбовно решение за себе си и за семейството си.

Едни решиха да емигрират и да отидат на „по-добър социализъм“.

Някои решихме да останем тук и да се опитаме да направим нещо, което до момента не беше възможно. При мен нямаше дилема - трябваше да се развивам в тази дейност, в която да момента се бях доказал и реализирал. Бях завършил две висши образования във ВМЕИ „Ленин“ - София, по специалности „Промишлена топлотехника“ и „Инженер специалист по приложна математика“. И двете с отличен успех - много сериозно постижение за познаващите системата за висше образование в България тогава. Може би на базата на тези резултати започнах работа в научното звено на „Нови енергийни източници“ - филиал Пловдив. Това беше резултат на парадокса и недомислието на системата по онова време. Не ми позволиха да остана в института на научна работа или в “Нови енергийни източници" - София, въпреки че имах право на избор според успеха от следването, защото не съм бил софийски жител. Както се казва, „Бог добър“.

От 1982 до 1989 работих в областта на оптимизиране на енергийни разходи на различни обекти. Задачата ми беше да намеря обект и да предложа решение. Нямаше написани рецепти, решения и примери. Където и да погледнеш с окото на специалист, в тази област се откриваше пълното безхаберие на системата по отношение на енергийния разход във всяко направление, производство, пренос, употреба. Стари производствени технологии, енергоемки и замърсяващи, направо унищожаващи околната среда.

Това ми даде отговора на въпроса „Как, какво и накъде“. Създадох фирма с уникален предмет на дейност - „поемане на пълна отговорност“ при решаване на конкретния проблем на конкретния клиент.

Уникална разработка за неговия проблем. Какво означава това:

В инвестиционната дейност има много позиционирани специалисти, някои са добри - консултанти, проектанти, монтажници, доставчици, производители, специалисти по автоматика.

Всички те работят и до ден днешен по дадена задача и всеки носи отговорност за крайния резултат и обхвата на своята фактура. Никой не носи общата отговорност за резултата от непостигане параметрите на заданието на инвеститора и влошените такива по време на експлоатацията.

Именно това бе и предметът на дейност на основаната от мен фирма. Многовариантно проектиране, анализ на различните възможности и предлагане на инвеститора да избере този, който максимално отговаря на неговите критерии. Впоследствие договор за доставка, монтаж, пуск и наладка и гаранционен и следгаранционен сервиз и поддръжка.

Поемам отговорността за правилното функциониране на предложените и изградените от моята фирма ОВК инсталации и постигането на заложените в заданието параметри.

 

1 / 2

2 / 2

- Какво от философията и ценностите, с които е създадена компанията преди 35 години, остава непроменено и днес въпреки динамичните промени в строителния сектор?

Промените в България съвпаднаха с бума на технологиите в световен мащаб. Просто имахме уникалния шанс, че ни се предостави достъп до света като цяло. Заложих на иновациите като средство за бъдещо устойчиво развитие.

Още в началото на 1991 г. въведох проектиране на ОВК системите чрез анализ на енергопотреблението, използвайки американски BIN метод (нещо, което правех и изследвах още като студент под ръководството на проф. Стоичков). Този метод вече е задължителен в целия ЕС от 2020 г.

Внедрих на българския пазар уникалната за времето си (1992 г.) технология за отопление и охлаждане чрез използване на метода на директното изпарение на хладилните агенти. Същата беше патентована под абревиатурата VRV от фирма DAIKIN само преди 10 години (1982) и осем години след нейното производство в Европа (1984). Това беше революционно събитие в света на топлотехниката и мощно оръжие в ръцете на специалистите за драстично намаляване на енергийните разходи на обектите. С фирма DAIKIN и до ден днешен работим като доказани лоялни партньори. Японската фирма отпразнува през 2024 своята 100-годишнина и фирма ТЕРМОСИСТ вече 33 години работи с тях.

През 2007 г. внедрих във фирмата американска система за автоматично проектиране на ОВК системи. Работи се в 3D среда, но пълното познаване позволява да се оптимизират хидравличните изчисления, количествените спецификации. Тази система ни позволява да правим много бързо вариантни проектни решения, което е и смисълът на скъпоструващия проектантски труд. Този метод вече е задължителен в целия ЕС от 2020 г.

През 2016 г. внедрих във фирмата система за производство и монтаж на въздуховоди по патентована технология на шведската фирма LINDAB под абревиатура SAFE CLICK. Доразвихме система, като на база на автоматичната система за проектиране разработваме до ниво детайл подробна производствена и монтажна документация. Конкретната вентилационна система се произвежда в цеховете ни и посредством компютърно етикиране монтажникът но обекта получава готови елементи. Не се налага рязане, чукане и прекрояване на обекта. Технологията, доразвита от нас, позволява безшумен, безпрахов и без отпадъци монтаж. Това е едно от условията даден обект да се сертифицира по BREAM или LEED.

Разговорът за философията, залегнала в основите на фирма ТЕРМОСИСТ, е много дълъг, пространен и интересен. Тук отговорих накратко и ако ми позволите да обобщя:

На клиента трябва компетентно, коректно, аргументирано да се представят най-новите постижения в областта на ОВК инсталациите, да му се разработят различни варианти, отговарящи на неговите и световните критерии. Лоялно отношение към клиента, производителите, монтажниците, подизпълнителите е също част от комплексната философия, утвърдила трайно ТЕРМОСИСТ на пазара. За мен проблемът на клиента е предизвикателство и гледам отговорно на задачата в цялата й последователност. За мен бизнесът е отговорност, а не „удар“ или „далавера“.

1 / 2

2 / 2

- Кое е най-голямото предизвикателство, което сте преодолели през тези три десетилетия и половина, и какъв урок остави то за екипа на ТЕРМОСИСТ?

Най-голямото предизвикателство за мен през годините беше да изградя колектив. Да обуча специалисти, преценявайки техните възможности и знания, да им предоставя условия и свобода да дават от себе си, да търсят, да учат, да пътуват, да събират нова и последна информация. Създадох условия за екипна работа - проектанти, технически ръководители, производствен екип в цеховете, склад, счетоводство, транспорт и не на последно място монтажници, маркетинг и работа с подизпълнители. Ако на някого не му е „интересно“ или не му е по силите или не се чувства като част от цялото, просто му казвам, че не сме един за друг. Ако работиш насила и работата не ти доставя удоволствие, отговорът е ясен - намери си друга работа.

Урокът през години остави за екипа ясен отговор: всеки трябва да се гордее с общо постигнатото и да бъде оценен приносът му. Това е отборна игра и всеки се радва на крайния резултат.

- Технологиите и иновациите навлизат изключително бързо - разкажете ни повече за тях и как те се прилагат в работата на ТЕРМОСИСТ? Доколко са познати на клиентите и какви са техните потребности?

При отговора на първия въпрос коментирах иновациите като необходимост за устойчиво развитие на фирмата и начина, по който произвеждаме и реализираме нашия продукт на пазара. Факт е непрекъснатото развитие на технологиите и иновациите по отношение решаване на глобалния проблем за намаляване на енергийния разход, опазване на околната среда, подобряване условията на микроклимата е задача за всеки участник в процеса - производител на машини, на елементи от системи, системи за контрол и управление и др.

По отношение на това доколко клиентите са запознати с новите технологии - на нашите клиенти винаги сме представяли най-съвременните технологии с необходимите варианти, отговарящи на техните критерии и изисквания.

При ценообразуването на база подробна проектна документация - най-грешното и обиждащо клиента мнение е, че той иска „най-евтиното“. По разнообразни критерии той си е поръчал луксозно жилище, сграда, офис, кола, интериорно обзавеждане, дигитални системи. Нивото на предлагане на ОВК трябва да бъде много високо, защото динамиката на навлизане на нови технологии в тази област трябва да е високопрофесионално - предлагане на системни решения, в които са интегрирани най-съвременни технологии на производителите. Ефективността на тези технологии и предимствата, които те предлагат, трябва да се обяснят професионално и да се докажат пред клиента чрез сравнителен анализ. Тук е мястото да спомена, че натрупаният опит на предлагащия, неговата референтна листа, неговата репутация и лоялност и не на последно място историята на фирмата са от съществено значение.

1 / 2

2 / 2

- През годините компанията е участвала в изграждането и реновацията на множество сгради. Кои са най-новите проекти, по които работите?

В момента работим по няколко обекта на етап монтаж на ОВК инсталации като хотел в Хисаря, болница „Света Каридад“ - Пловдив, обект на "Симид агро" - с. Труд, бутиков хотел в Стария град - Пловдив, жилищен комплекс "Магнолия", Американския университет в Благоевград, хотелски комплекс "Офринио" - Гърция, “Антеа резорт“ - Черноморец, "Капитол резиденс" - София, и др.

- Кои са референтните проекти, с които се гордеете?

Всички обекти, изградени през тези 35 години, са референтни, защото в много от тях съм вградил най-новите за момента технологии. Например кината „Арена“ - за първи път в световен мащаб се прилага VRV технология за подобен род обекти. Фирма DAIKIN публикува материал в централния си референтен каталог, който се разпространява в целия свят.

Хотел „Хелена“ - също за първи път в голям хотелски комплекс се приложи тази иновативна технология.

Грандхотел „Велинград“, хотелски комплекс “Старосел“, “Диана мар“ - Павел баня, “Княз Павел“ - Павел баня, “Империал“ - Хисаря - уникални разработки, онагледяващи как да се използва отпадната геотермална вода от големи хотелски комплекси. Още хотел „Хилтън“ - Пловдив, Ритейл парк - "Мол Пловдив", комплекс GARITAGE PARK - София - уникална система за утилизиране на отпадна топлина между сгради, и много други.

Всички обекти са знакови за страната, много от тях са носители и на престижната награда „Сграда на годината“.

- Как си представяте ТЕРМОСИСТ след 35 години - какви технологии, материали и обществени потребности ще определят работата на компанията тогава?

Надявам се фирмата да има много продължителен и успешен живот. Поставени са основите, авторитетът е неоспорим, международното признание - също. Клиентите все повече ще търсят нашия продукт. Новите технологии се водещи в развитието ни. Дигитализацията ще става все по-ключов критерий за всички сфери на живота и ежедневието. Ние вече сме навлезли и в тази област.

Ще се усъвършенстват системите на директно изпарение във всичките им разновидности, термопомпените системи, различните видове фреони, извличането на енергия от земните недра. Ще се набляга много на чистотата на въздуха и опазване на околната среда. Проблемът с недостиг на вода ще става все по-глобален и ще се развиват технологии за обезсоляване на морските води и нови енергийни източници. Светът ще погледне отново към евтината ядрена енергия, модулните ядрени централи ще стават ежедневие. Ще се развиват и новите технологии, базирани на ядрения синтез - енергията на Космоса, в много по-голямо количество и екологична чистота от ядрения разпад. Но това всичко - в бъдещето.

Надявам се и съм уверен, че фирма ТЕРМОСИСТ ще се впише в тази нова и предизвикателна среда.

Вижте стaтиятa в бpoй 4/2026 нa cпиcaниe ГPAДЪT

Обратно нагоре ↑